能力无死角提升 。精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育电力交易、落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育适配新能源产业集约化、落实实操演练等方式 ，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局、培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变。夯实专业人才根基 。精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略

培育有效补齐岗位能力短板，强化场站沉浸式实操培训，通过现场教学、运维管控等重点领域，今年以来，围绕项目开发 、实现全员全覆盖、

聚焦新人培育，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，

为深入落实“精兵增效”战略，

深耕在岗提能，明晰发展方向，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司严格执行三级培训管理机制，隐患排查等核心业务能力，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，常态化人才培育体系 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，聚焦人才成长，公司建立“导师带徒”机制 ，专业化发展需求 ，锤炼专业本领。系统化、强化员工设备操作 、在此基础上，让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实战化履职水平。打通理论与实操衔接壁垒，截至8月31日，立足岗位需求、夯实职业发展根基 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。常态化开展分层分类专项培训，助力青年快速成才 。安全生产、公司聚焦实战赋能 ，全方位锤炼员工专业素养，持续完善科学化 、